Março
21 - Dia Mundial para a
Eliminação da Discriminação
Social

Abril
28 - Dia Mundial da Prevenção
e Segurança no Trabalho

Maio
9 - Dia da Europa

29 a 30 de Maio - Nextrev –
Congresso de Inovação
Social (Fundação Calouste
Gulbenkian)
http://www.nextrev-lisbon.org/

Junho
4 a 6 - II Conferência
Internacional - «Construindo
Comunidades Participativas,
de Empowering e Diversas –
Visionado a Psicologia
Comunitária numa
perspectiva global»
(Fundação Calouste
Gulbenkian)
http://www.2iccp.com/

20 - Dia Mundial dos
Refugiados

Julho
6 - Dia Mundial da Cooperação

Agosto
31 - Dia Internacional
da Solidariedade

Outubro
17 - Dia Mundial contra a
Pobreza e a Exclusão Social

Novembro
25 - Dia Internacional para a
Eliminação da Violência
sobre a Mulher

Dezembro
3 - Dia Internacional da
Pessoa com Deficiência

Novos modelos de intervenção

Os novos modelos de intervenção
integrada concebidos, testados
e validados pelas Parcerias de
Desenvolvimento apoiadas pela
EQUAL, configuram uma nova
forma de trabalhar entre pares
(em parceria e em rede, em
articulação e explorando
complementaridades) e com os
beneficiários da intervenção
(desenvolvendo, em conjunto,
respostas e percursos à medida,
com e para o seu empowerment).
Esta nova forma de trabalhar
traduz inovação social, na medida
em se reveste de qualidade,
eficácia e utilidade, e demonstra
valor acrescentado face às
práticas anteriores.

Neste número, apresentamos
alguns exemplos, que mostram
que é possível ligar o que estava
desligado, trabalhar o conjunto
onde antes se trabalhavam as
partes, trabalhar com os utentes
onde antes se trabalhava para
os utentes sem os envolver
activamente na definição do seu
próprio percurso.           

Por exemplo, no combate à
violência doméstica foi
desenvolvido, a partir de uma
experiência no concelho de
Penafiel, um novo modelo de
intervenção integrada, que foi já
reconhecido e está a ser
apropriado, para já, por outros 14
municípios. Abrem-se, assim,
novas perspectivas para o
combate à violência doméstica
e para cada uma das pessoas
que dela são vítimas.

Também os jovens em situação
ou risco de abandono escolar e
exclusão social terão novas
razões para acreditar em novos
percursos de inserção social e
profissional se os modelos
de participação e tutoria
desenvolvidos, nos Açores, pelos
projectos «Gerar Percursos
Sociais» e «Itineris» vierem a ser
transferidos e aplicados de forma
generalizada.    

Para benefício das pessoas com
maior dificuldade de inserção
no mercado de trabalho,
o modelo «Emprego Apoiado»,
utilizado com sucesso
em vários países da UE e já
testado em Portugal através da
EQUAL, é, também, um salto
qualitativo na forma de as apoiar,
com uma forte componente de
envolvimento das empresas
empregadoras.

Como se exige na EQUAL,
estas 3 novas "práticas" levaram à
construção de produtos concretos,
isto é, guias de implementação e
outros instrumentos de suporte à
intervenção, a partir dos quais as
entidades interessadas podem
conhecer e vir a apropriar-se e a
aplicar estes modelos de
intervenção.

Por último, reproduzimos, pelo
seu interesse, o artigo da
Comissão Europeia sobre o
percurso realizado pela CGTP-IN
no âmbito da promoção da
igualdade de género no mercado
de trabalho, apoiada pelas
Iniciativas Comunitárias
EMPREGO-NOW e EQUAL.

Ana Vale
Gestora do Programa

Presidente da República
incentiva projecto EQUAL
«Para uma Vida Nova…» sem violência
doméstica»

No âmbito do arranque da Acção 3 do projecto “Para uma vida nova…”, a Associação de Desenvolvimento de Figueira contou, no passado dia 22 de Fevereiro, com o incentivo do Presidente da República, Aníbal Cavaco Silva. O evento marca o início da fase de disseminação do modelo de intervenção desenvolvido e testado pelo projecto, e consubstanciado no guia “Resposta Integrada na Violência Doméstica”. Os representantes dos 14 municípios envolvidos na parceria de disseminação não pouparam elogios à dinâmica deste projecto que recebeu, também, palavras de apreço do Presidente da República: «só posso manifestar o meu aplauso a estes concelhos que se juntaram em parceria e que tiveram a coragem de agarrar um tema tão importante para o nosso país».
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Lutar contra a exclusão social juvenil
«ITINERIS, para um novo percurso de vida»

Apesar do sistema nacional de ensino promover a
igualdade de acesso e oportunidades para todas as
crianças e jovens, a realidade é que há jovens que
chegam à escola “menos iguais” do que outros, acabando
muitas vezes por abandonar a escola antes de concluírem
a escolaridade obrigatória. Com o objectivo de criar uma
resposta formativa inovadora e adequada ao perfil destes
jovens, o projecto ITINERIS reuniu o know-how e as
ferramentas criadas na fase 1 da EQUAL com o projecto
“GPS – Gerar Percursos Sociais” e colocou em prática
uma metodologia de intervenção sistémica fortemente
sustentada num trabalho em rede. Envolvendo diferentes
áreas de actuação, este projecto tem como finalidade a
orientação / formação escolar / profissional de jovens com
idades a partir dos 14 anos, com vista sua à inserção no
mercado de trabalho.
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Novos Caminhos para a Inclusão
e a Cidadania
«Emprego Apoiado – Percursos Integrados
de Inserção»

Privilegiando o desenvolvimento de suportes que promovem as competências para a auto-determinação,
a participação e a inclusão no mercado de trabalho e na comunidade, os projectos “Emprego Apoiado” (1ª fase da EQUAL) e  “Nautilus” (2ª fase) operacionalizaram uma metodologia de orientação-formação-inserção, dirigida
a pessoas em desvantagem no mercado de trabalho.
Com um universo de beneficiários que já ascende a mais de 600 pessoas e mais de 1000 empresas, este projecto defende uma visão holística da intervenção, centrada sobre as pessoas e à luz das necessidades das empresas, inspirando-se no movimento internacional “Emprego Apoiado”. Este visa aumentar as oportunidades de escolha, acesso e manutenção de emprego num mercado de trabalho aberto.
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Entrevista com… Maria João Freitas,
do IHRU – Instituto de Habitação
e Reabilitação Urbanas
«O ano de 2008 será essencialmente um ano de formação e capacitação para as entidades locais envolvidas nos Bairros Críticos»

Para Maria João Freitas, vogal do conselho directivo do
IHRU, que recentemente se associou à EQUAL no quadro
da “Iniciativa Operações de Qualificação e Reinserção
Urbana de Bairros Críticos”, a articulação com a EQUAL
é uma oportunidade para rentabilizar boas práticas
e construir a complementaridade de soluções
inovadoras, de modo integrado e adaptado às
necessidades locais - iniciativa que esteve em foco no
número anterior da Newsletter. Em entrevista à Newsletter
EQUAL, Maria João Freitas afirmou que existe uma grande
expectativa face ao resultado desta intervenção conjunta.
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Três gerações de projectos
Uma viagem com a CGTP ao mainstreaming
de género em Portugal

Para a maioria das pessoas as anteriores Iniciativas
Comunitárias estão quase perdidas nas brumas do
tempo. Contudo, para compreender e valorizar verdadeiramente o que os projectos EQUAL alcançaram,
é necessário olhar para as suas origens. Isto é
particularmente importante para projectos na área da
igualdade de género, que se continuam a deparar com
obstáculos teimosamente persistentes. A história de sucesso de um projecto EQUAL português mostra que
são necessárias  abordagens integradas, tempo e
dedicação para enfrentar os grandes desafios das
políticas da igualdade de género, assim como para
transferir as boas práticas para as politicas públicas
de mainstream.
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Recursos para um
Planeamento Consistente
no FSE 2007-2013


PDF - 1,34MB

O Gabinete de Gestão EQUAL
publicou o número 9 da
colecção Disseminar,
cujo tema são os “Recursos
para um Planeamento
Consistente no
FSE 2007-2013”. Resultante
de um grupo de trabalho
europeu e fundamentado na
experiência EQUAL, esta
publicação constitui um
importante contributo EQUAL
para o próximo período de
programação, numa área que
é essencial para a qualidade
das intervenções, ou seja, a
construção e planeamento de
projectos inovadores a
financiar. Porque planear
bem é ganhar tempo e
qualidade na intervenção,
este manual aborda
detalhadamente
momentos chave para o
planeamento de projectos
como o são a orientação
estratégica e a coerência,
o envolvimento dos
intervenientes, o planeamento
da execução,
o acompanhamento e a
avaliação de resultados.
Sublinha-se a importância
de encarar o planeamento
como um processo dinâmico
e constante, sobretudo
quando o objectivo é gerar
inovação, colocando a tónica
na importância de incorporar
os dados da experiência com
flexibilidade e de uma forma
integrada.