Redes Temáticas
Papel estratégico para a inovação social

Elaborar propostas para a inovação das organizações e das políticas, promover sessões de validação de produtos  inovadores e workshops para a sua disseminação são alguns dos objectivos previstos para as Redes Temáticas.
Nestas estruturas promovidas pelo Gabinete EQUAL em  Portugal, a base de reflexão é a prática dos projectos  experimentais apoiados pela EQUAL e o modo de reflexão são as dinâmicas de partilha e cooperação entre os participantes. Procura-se chegar a soluções inovadoras para problemas comuns.

De dois em dois meses, durante dois dias, os elementos da Rede «7Ofícios» reúnem-se para partilhar experiências, trabalhar sobre aspectos operacionais do plano de acção da rede e agendar as actividades para os dois meses seguintes. É um trabalho árduo, que conta com a disponibilidade e dedicação dos seus membros que, para além destes encontros regulares, comunicam à distância através de e-mail e de outros suportes electrónicos como o Skype, o Groove e o Wiki. Graças a esta dinâmica de comunicação e colaboração, a Rede tem revelado resultados muito positivos na construção de soluções para a “Reconversão e Valorização de Saberes Tradicionais”. Esta é, aliás, a designação formal da Rede Temática 7 da Iniciativa EQUAL, que conta com 14 participantes de 7 projectos e, apropriadamente, se designa “7Ofícios”.
À semelhança desta, outras dez redes temáticas da EQUAL operam em domínios específicos, com o objectivo comum de partilhar e desenvolver conhecimento e inovação. Contribuir para influenciar positivamente as políticas de emprego, de formação e as sociais é o objectivo último que o Gabinete EQUAL conferiu às Redes Temáticas.

Orientação para a acção
Com base nos conteúdos dos projectos experimentais EQUAL, e em articulação com as prioridades políticas nacionais, foi definido um conjunto de “domínios” com relevância estratégica, que deu corpo às Redes Temáticas, que vão já na sua segunda edição, em correspondência com as duas fases de implementação da EQUAL.
Depois de uma primeira edição bem sucedida (sobretudo, segundo a avaliação efectuada, no que respeita à partilha de conhecimentos, ao desenvolvimento das competências dos participantes e à validação de produtos), as Redes Temáticas, inspiradas desde a sua fundação no conceito de “Comunidades de Prática”, que os investigadores Etienne Wenger e Jean Lane desenvolveram nos anos 90 e se encontra ainda em plena expansão em todo o mundo e em múltiplos sectores de actividade, centram agora a sua atenção numa estratégica abertura ao exterior, reflexo da lógica de mainstreaming em que assenta a filosofia EQUAL. “Uma estratégia que apela e encoraja uma cultura de aprendizagem nas Parcerias de Desenvolvimento, nas Redes Temáticas, nas organizações de mainstream e nas entidades incorporadoras em geral, já que transferir e incorporar implica aprender e mudar”, de acordo com os princípios gerais para as Redes Temáticas definidos pela EQUAL.

«De igual para igual»
Com uma duração aproximada de dois anos, cada uma das Redes Temáticas constitui uma oportunidade para que os profissionais envolvidos em projectos da iniciativa se conheçam, partilhem ideias e cooperem «de igual para igual» – o lema da Iniciativa EQUAL – com outras Parcerias de Desenvolvimento, com especialistas dos domínios em causa e com decisores políticos. O modelo de partilha e desenvolvimento conjunto de novo conhecimento promovido pelas Redes Temáticas é tão mais pertinente, quanto se abordam nestas Redes temas de grande dificuldade e relevância social. Na Rede “7Ofícios”, por exemplo, “a valorização dos saberes tradicionais é um desafio complexo, uma vez que envolve (entre outras) dimensões económicas, empresariais, demográficas e territoriais. Está essencialmente relacionada com o fenómeno da globalização e da modernização tecnológica, gerando necessidade de encontrar soluções para a mão-de-obra excedentária resultante da deslocalização e da incorporação de tecnologia nos processos produtivos”, como nos referiu Florindo Ramos, animador desta Rede, que foi criada, como as restantes, em Fevereiro de 2006.
                                                               
As novas Redes
Para a 2.ª edição das Redes Temáticas (RT), a EQUAL definiu os seguintes domínios:

1. EMPREGABILIDADE

RT1 - Percursos integrados
RT2 - Integração de imigrantes, refugiados e minorias étnicas
RT3 - Capacitação de reclusos e ex-reclusos.

2. ESPÍRITO EMPRESARIAL

RT4 - Criação de empresas
RT5 - Animação territorial e sectorial
RT6 - Qualidade no 3.º sector

3. ADAPTABILIDADE

RT7 - Reconversão e valorização dos saberes tradicionais
RT8 - Inovação organizacional
RT9 - Responsabilidade Social das Organizações
RT10 - TIC para a inclusão

4. IGUALDADE

RT11 - Conciliação trabalho-família

As dinâmicas de participação e cooperação promovidas pelas Redes encontram um sentido especial nas palavras de Etienne Wenger: “É a interacção entre o significado / sentido pessoal e a relevância estratégica que é uma potente fonte de energia e valor”.
Para a Rede «7Ofícios», “a participação na Rede Temática deixará seguramente uma marca bem forte naqueles que mais investiram na sua dinâmica. Os ganhos de competências (técnicas, tecnológicas, relacionais, etc), mas também as amizades e cumplicidades, são património de valor incalculável para todos nós. Quanto às organizações que, indirectamente, estão envolvidas na Rede Temática, espera-se que beneficiem dos ganhos de competências dos seus colaboradores, mas sobretudo do networking inerente a este tipo de dinâmicas”, segundo o animador da RT7.

Processo flexível para objectivos claros
Para além do Animador, figura a que são exigidas fortes competências técnicas no domínio em causa e é responsável pela facilitação do debate, cada Rede Temática dispõe igualmente de um Coordenador, que mobiliza e organiza o grupo e as suas actividades. Uma vez que a eficácia e a coesão das Redes depende em muito da dedicação dos seus membros, a sua composição e metodologia é encarada, pela EQUAL, com flexibilidade. Este deve ser um espaço dinâmico de aprendizagem contínua, desenvolvido à medida dos seus participantes, para responder aos desafios lançados pelo Gabinete EQUAL, que são os seguintes:

1. Elaborar recomendações aos projectos;
2. Elaborar propostas para a inovação das políticas e das práticas;
3. Proceder à validação de produtos e práticas;
4. Contribuir para a definição da estratégia e mecanismos de disseminação dos projectos;
5. Desenvolver dinâmicas de cooperação e aprendizagem;
6. Definir áreas temáticas relevantes a debater;
7. Desenvolver produtos específicos da Rede Temática;
8. Interagir com os Grupos e Eventos Temáticos Europeus.

Renovação das políticas
O plano de acção da RT7 “concentra-se em criar as condições para que as práticas em experimentação nos projectos que integram a nossa rede possam vir a ser disseminados, e também transformando aquela experimentação em recomendações políticas”, sublinhou Florindo Ramos. “Quanto à renovação das políticas sociais, todas as redes irão produzir o que designamos por Living Document, que integrará recomendações claras naquele âmbito. Estamos também, na RT7, a trabalhar num documento para entregar na Assembleia da República sobre a reforma da formação profissional”, concluiu o animador. Com uma data de conclusão de trabalho agendada para o final de 2007, a RT7 visa assim contribuir, à semelhança das outras Redes Temáticas, para a disseminação de novos conhecimentos e produtos EQUAL, que sejam uma mais valia para a sociedade portuguesa.